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市数字化城管中心实质性开展火车站广场维养工作

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市数字化城管中心认真落实孙桂银局长5月11日在火车站广场管理处召开的会议精神,主动作为,迅速启动维养工作。

确定维养四至范围及任务。多次赴现场踏勘对接,划定了维养准确范围:东至火车站街区派出所路边绿化(含沿线一排香樟树及绿带,不包括银杏树);西至京泰汽车客运站广场(不含京泰汽车站广场);南至龙腾路路北人行道绿地护栏;北至火车站天桥南外沿(含天桥下绿化带)。市数字化城管中心主要维养任务是:①绿化:广场内绿化(不含银杏树)、京泰汽车站广场内两排香樟树(不含地下通道周围绿化)、交产集团停车场内的绿化及厕所绿化、六个世纪花坛;②护栏:绿地护栏、广场内护栏(不含交产集团停车场内护栏和天桥护栏);③路面:广场内路面(不含交产集团停车场内的路面)、“城市港湾和中铁快运的路面交通标牌及指示牌路灯及地灯;⑥广场里的其他公共基础设施。

专门召开火车站广场维养工作会议。搭建了由环卫处及中心的综合处、呼叫中心、指挥处、监督员管理处等多方责任主体共同组成的火车站广场维养工作组,研究工作规章制度,明确工作职责和要求,并就当前绿化补栽养护、花台及路面破损、公交站台美化、化粪池清掏等急需处置的任务,进行安排和落实。绿化补栽养护形成养护工作方案报工作组同意后,由自行处置施工单位负责实施,迅速组织施工;花台及路面破损、公交站台美化由监督员负责采集,并标注“站”字上报立案,分别进行“系统修复”和“派单修复”;化粪池清掏由环卫处在深入摸排的基础上,组织力量清掏。

鉴于用于火车站广场维养的资金有限,市数字化城管中心统筹“派单修复”与“系统修复”,协调将交产集团、文旅集团、城投集团等市属企业纳入数字化城管平台线上专业处置单位范围,针对有责任处置部门的事部件,通过正常程序“派单修复”,并进一步加大考核力度,以考核杠杆撬动“派单修复”质效提升。


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